与 OpenAI 分手后，微软 AI 等待灵魂人物

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谁是美国 AI 巨头中影响力最低的关键先生？答案很可能是微软 AI 首席执行官穆斯塔法·苏莱曼（Mustafa Suleyman）。

以社交媒体 X 为例，OpenAI 的山姆·奥尔特曼无疑是粉丝量最高的，超过 500 万粉丝，他把 X 当作 ChatGPT 和 OpenAI 的免费营销平台，一条帖子的浏览量会高达数千万，「Codex 活跃用户超过 100 万」的帖子，能引发超过上万人分享回应。

谷歌的哈萨比斯排名第二，有超过 100 万用户关注他，但他一直在社交媒体上保持低调，发帖频率很低，上一次高曝光的帖子，还是 2023 年 Gemini 1.0 发布，人们关注和期待他，更多是因为他在 AI 学术上和 DeepMind 发展的权威地位。

Anthropic 的达里奥·阿莫代伊也很低调，他根本不把 X 当社交媒体来用，只更新过几条内容，把读者引流到自己的官方博客网站中。虽然他在社交媒体上粉丝不高，只有区区 37.5 万，但这不妨碍他带领着Anthropic成为全球人工智能估值第一的初创公司。

相比之下，第四名穆斯塔法·苏莱曼像极了微软如今在 AI 行业的位置。

苏莱曼在社交媒体 X 上是最活跃的，但内容的传播效果和量级明显一般。两年前，作为 DeepMind 的联合创始人之一，苏莱曼加入微软成为微软 AI 的 CEO，全面负责微软消费者端 AI 产品，直接汇报给微软CEO 萨蒂亚·纳德拉。

今年 4 月，微软与 OpenAI 分手，正式调整为非独家合作关系。而在这一幕发生的 40 天前，苏莱曼也从微软 AI 的全面领导者位置抽身，聚焦内部组建 MAI 超级智能团队，把更多精力花在打造独立前沿模型开发上。

可以说，苏莱曼是微软「去 OpenAI 化」的重要推手，也是纳德拉光环下，未来承载微软 AI 战略的灵魂人物。

「我们的目标是证明我们能够跻身世界前四，真正重要的实验室有三个：谷歌 DeepMind、OpenAI 和 Anthropic。我们目前还不是其中之一，而这始终是我的目标。」苏莱曼在最近的微软 Build 大会后说。

要成为行业第四，就要有对应的灵魂人物。

而成为 AI 行业的灵魂人物，注定要有第一性原理作为强大信仰，要靠产品和技术成果来造就，要靠时间的锤炼和打磨来自我证明，而对苏莱曼来说，更深刻的问题是，微软的 AI 产品是否足以让任何人成为灵魂人物？

人文主义超级智能？

微软 Build 2026 大会上，微软拿出了一批产品，包括超级应用、内部推理模型、网络安全工具以及类似 OpenClaw 的人工智能助理，尤其是在模型上，推出包括一个旗舰推理模型 MAI-Thinking-1，和 6 个专注于图像、语音、转录和编码的新模型。

MAI-Thinking-1 是微软第一款完全自主研发的推理模型，35 亿活跃参数，MoE 架构，256K 上下文窗口，从头训练，不含任何来自 OpenAI 的数据蒸馏。

一个月之前，微软与 OpenAI 分手，微软放弃了对 OpenAI 知识产权的独家授权，解除了向其支付的收入分成义务，换取的是一份延续至 2032 年的 IP 使用权，以及 OpenAI 对 Azure 平台的持续承诺。

如今，微软要自力更生，作为微软 AI 的负责人，苏莱曼在介绍微软自主研发的推理模型时特别强调，「从零开始训练的，专为严肃的数学运算、编码和实际企业部署而设计」。

在它的产品介绍中，MAI-Thinking-1 在同量级模型中处于顶尖水平：在关键的软件工程基准测试中，其表现与领先模型不相上下；而在盲测对比评估中，其在人类偏好方面更是达到了与 Sonnet 4.6 持平的水平。

即便微软强调这款模型在性能和价格上的优势，但微软仍然落后它的同行 OpenAI 和 Anthropic。有意思的是，苏莱曼承认这种差距，他公开说「在六个月之内，我们追平了一个巨大差距」。