专访安克创新CEO阳萌、知存科技CEO王绍迪：从存算一体芯片开始，锻造倚天剑

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两年前，安克创新创始人阳萌曾跟芯片博主老石谈芯探讨对“存算一体芯片”的构想。

视频的评论区充斥的是网友不看好的声音，有人直接留言称：“我本硕都是做RRAM的，存算一体20年内都不会有商业化成功的案例。”

在冯·诺依曼架构统治半导体工业几十年的大背景下，试图打破“存储墙”的存算一体路线，被绝大多数业内人士视为一条走不通的死胡同。

谁也没想到安克创新有一天会真的做出芯片，它被运用在安克最新推出的消噪耳机上。这款耳机能够让用户不用寻找安静的地方，也能够实现最佳通话效果，甚至拿到了吉尼斯世界纪录认证的“全球通话最清晰的无线蓝牙耳机”。

阳萌告诉36氪：“这就是技术创新带来的红利。”

存算一体芯片，是安克迈向极致创新的关键节点。做芯片不仅是一项技术突破，更是安克内部自我变革的选择。

2023年的安克，在历经了新拓展品类“打不赢”市场独角兽公司后，开始了痛苦的反思：阳萌的思考核心结果之一，是要从之前的改进式创新，变为走“第一性原理”去做产品——这可能是完全不一样的两条路。

这又推导出两个层面：在人才和组织文化上，怎么找到第一性、求极致的人，怎么创造这样的群体行为准则（俗称“使命愿景价值观”）；在产品和技术层面，不仅要寻找“极致创新”的场景，也要追求“极致创新”的技术。

在安克的音频产品线上，算法团队认为要有极致效果必须触及芯片，于是在全世界搜寻一圈，找到了知存科技创始人兼CEO王绍迪。两家公司、200人的联合攻关团队，花了三年时间，投入了接近“一个小目标”的资金，用28nm制程工艺的存算一体芯片，实现超过传统7nm制程工艺的高端芯片的效果。

这颗首发于耳机的芯片，只是安克技术版图的开始，安克创新寻找并试图建立自己的“根技术”，相信技术的复利价值，让安克的“根技术”逐步向视频、储能等领域复用，甚至预研并布局机器人。对比安克从2022年到2025年的财报数据看，其研发费用从约10.8亿元上涨到28.9亿元，研发费用率从7.6%上涨到约10.6%。

当然，安克依然保持着强烈的深圳硬件企业的务实底色——不一味烧钱做象牙塔式的研究，不追求通用人形概念，而是从确定性的“看家狗”场景切入。

在阳萌看来，“根技术”是企业的“倚天屠龙剑”。“倚天一出，谁与争锋”。从结果检验，则是要“7系”产品的比例——阳萌把产品分为1-7系几个级别，7系产品代表着极致的产品性能体验和价位段。2020年，安克“7系”产品营收仅占总营收的3%；去年，这个比例达到了16%。

36氪跟 安克创新创始人兼CEO 阳萌与 知存科技创始人兼CEO 王绍迪，从耳机上的存算芯片聊起，探讨这背后的非共识押注、极致攻坚，以及安克关于根技术与机器人的思考。

1.从用户痛点到“存算一体”的必然选择

36氪：安克怎么会做上芯片了？聊聊前因后果？

阳萌： 其实还是从用户的需求和痛点出发的。从时间线上来看，我们2021年开始组建音频算法和产品研发团队，到今天差不多80人的规模，这在全世界算得上最领先的音频算法和产品研发团队之一。

中国古代说“眼耳鼻舌身意”六感，其实都是身体的感知。边缘设备同样需要去听到、看见、感知。过去感知领域遇到的问题，都是用人写的传统代码，或者针对某些子问题的小模型来“分治”达成。但从AI发展的进程来看，这些分治法出来的代码和模型，必然会被一个端到端的大模型来取代。在音频领域，我们在2023年其实已经训练出了这样的模型。

36氪：你们的这个模型跟2023年ChatGPT爆发有什么关联吗？